Chú thích Công_ty_Quản_lý_Quỹ_đầu_tư_Việt_Nam

  • Quỹ đóng: Có mô hình hơi giống như một công ty cổ phần, quỹ đóng phát hành chứng chỉ quỹ một lần khi tiến hành huy động vốn cho quỹ. Quỹ đóng có thể đăng ký phát hành huy động thêm nếu được sự chấp nhận thông qua tại Đại hội Nhà Đầu tư. Quỹ đóng không thực hiện việc mua lại chứng chỉ đầu tư trực tiếp từ nhà đầu tư khi họ có nhu cầu bán lại. Nhằm tạo tính thanh khoản cho nhà đầu tư, các quỹ đóng có thể niêm yết chứng chỉ quỹ trên một thị trường chứng khoán và các chứng chỉ quỹ sẽ được giao dịch như một cổ phiếu của một công ty niêm yết. Nhược điểm của quỹ đóng niêm yết là giá giao dịch trên thị trường chứng khoán thường thấp hơn nhiều so với giá trị tài sản thật của quỹ. Ưu điểm là vì tổng vốn của quỹ sẽ được ổn định hơn, công ty quản lý quỹ sẽ không bị áp lực về tính thanh khoản nên có thể đầu tư vào các tài sản mang tính chiến lược dài hạn.
  • Quỹ mở: Điểm khác biệt chính của quỹ mở so với quỹ đóng là khả năng mua lại chứng chỉ quỹ từ nhà đầu tư với giá bằng giá trị thật của quỹ theo từng ngày, từng tuần hoặc từng tháng tùy theo quy định của quỹ. Vì vậy, quỹ mở tạo tính thanh khoản cao cho các nhà đầu tư và trở thành một trong những kênh đầu tư hữu hiệu trên thị trường. Để đáp ứng được việc mua lại này, công ty quản lý quỹ mở phải có kế hoạch và chiến lược về quản lý thanh khoản của quỹ rõ ràng và thận trọng. Các quỹ mở thường tập trung đầu tư nhiều vào các công ty niêm yết có thanh khoản giao dịch tốt trên thị trường chứng khoán.

Tài liệu tham khảo

WikiPedia: Công_ty_Quản_lý_Quỹ_đầu_tư_Việt_Nam http://atpvietnam.com/vn/san_hnx/3477/index.aspx http://www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=HLGVIET... http://uk.reuters.com/article/idUKNOA6371952007111... http://www.vietnamam.com http://www.unittrust.hongleong.com.my/reports/pros... http://www.thanhnien.com.vn/News/Pages/200944/2009... http://infotv.vn/component/foobla_video/getVideo/-... http://www.tinnhanhchungkhoan.vn/RC/N/CEGHDE/chien... http://vneconomy.vn/2010040206172159P0C7/vam-mo-qu... https://web.archive.org/web/20090711013102/http://...